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Environmental Social Governance
ESG
ESG的三個維度:環境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)
E
環境
包括氣候變化、資源使用、污染控制、生物多樣性保護等環境相關議題。
S
社會
涵蓋職業健康與安全、員工福利、消費者權益保護、社會貢獻等社會性議題。
G
治理
涉及公司治理結構、風險管理、透明度、股東權益保護等公司治理議題。
社會(S)方面

一直以來,美欣達積極投身綠色低碳事業,以綠色低碳產業為主體。2018年成立環境產業研究院,設碳資產管理等三大事業集群。構建固廢管理全產業鏈,發布湖州市首部民企碳中和白皮書,承諾2028年碳達峰、2038年碳中和。旺能環境推進電廠超低排放改造,欣旺能源建光伏電站,資源化板塊切入鋰電循環和再生橡膠等新領域。同時,在傳統的印染板塊,開展節能減排技改,建立“碳足跡”制度,倡導低碳環保、崇尚自然的新型紡織印染理念。

企業不僅是物質財富的創造者,更是社會責任的承擔者。多年來,集團下屬環保產業板塊踐行 “科學發展,綠色環保,讓人與自然和諧共生”的理念,堅守“環境產業,責任第一”的職責,以強烈的事業心和責任感,管理和運營全國25省200余個環保民生項目,通過固廢處置讓城市變得更干凈、更環保、更文明,企業也成為了這些城市的“美容師”與“好管家”。


社會責任
所獲主要榮譽
2024年
最具愛心捐贈企業
2024年
湖州市慈善總會年度先進會員單位
2024年
湖州市慈善總會年度優秀個人
2022年
湖州市“金象”企業
2021年
風云浙商
2020年
浙江省東西部扶貧協作社會責任獎
2020年
大愛浙商 抗疫英雄
2020年
抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業
2019年
浙江慈善獎“十大慈善項目”
精準統籌 推動慈善主體多元化
多年來,以單建明董事長為代表的公司管理層以樸素情感關注民間疾苦。他常說:事業做得越大,思想境界越要與時俱進,要樹立正確的財富觀。2003年“非典”來襲,美欣達集團率先為市慈善總會捐贈120萬元善款。美欣達主動吸收了1300名下崗工人,同時招收了2000多名農村青年進廠工作;單建明董事長在四川、湖北、云南、貴州等地捐資建立希望小學,在他的倡議下,公司還在上海東華大學、浙江理工大學設立優秀學生獎學金。三十年來,美欣達向市慈善總會及社會公益事業捐贈的慈善款項累計達近7000萬元;在單董事長的倡議下,美欣達還設立總額為1000萬元的“美欣達農村困難群眾醫療救助基金”。
積極履職 助力脫貧攻堅振鄉村
近年來,美欣達集團積極響應黨和政府號召,把助力脫貧攻堅作為企業服務社會的具體實踐,主動履行社會責任,積極投身東西部扶貧協作,與四川青川、新疆柯坪、湖北利川、貴州銅仁等地通過產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧、消費扶貧、公益扶貧等多維度、多元化方式,不斷強化貧困地區“造血”功能,以實際行動播撒愛心、傳遞溫暖,受到社會各界的認可和贊許。
強化擔當 建設共同富裕示范區
美欣達集團樂活板塊下屬天下牧業首個項目落戶長興呂山以來,按照省委省政府高質量發展建設共同富裕示范區的要求,把鄉村振興和共同富裕作為項目建設的出發點和立腳點,積極履行企業社會責任,通過企業租賃經營形式,每年為呂山鄉村級集體經濟增收900萬元。集團響應國家東西部產業合作和產業援疆號召,積極履行企業社會責任,將持續為新疆輸送湖州湖羊,做好“東羊西進”工作,成為浙江省產業援疆的龍頭項目。
雪中送炭 獻出愛心在戰疫一線
獻出“愛心”在戰疫一線援助。面對突如其來的疫情,美欣達人積極響應,不畏風險,挺身而出。在集團牽頭下,成立2000萬元抗擊疫情資金,用于公司內外抗疫支援。隨著國家疫情防控政策調整,湖州市各大醫療機構面臨新冠口服藥、無創呼吸機等醫療物資緊缺問題。“疫情就是命令,救治就是責任”,美欣達集團立即發揮全球供應鏈優勢,2022年12月26日,集團董事會主席單建明協調資源,第一時間聯系到了20000瓶、70萬片“阿茲夫定”和100臺體外呼吸機,總價值1000萬元,定向捐贈給湖州市醫療機構和新冠危重患者。
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